Analyse & Beratung

Projektmanagement
Sie möchten ein neues Projekt im betriebswirtschaftlichen Bereich von Beginn an in die Hände einer externen Projektleitung geben?

Gemeinsam können wir Ihre Ziele, Ihre Kernkompetenzen und Ihre Ressourcen eruieren und definieren. Darauf basierend ergibt sich ein Pflichtenheft, in dem unsere Aufgaben klar definiert sind: Wir übernehmen etwa den administrativen Bereich, können aber gegebenenfalls auch die Leitung
oder das gesamte Management des Projekts gemäss Ihren Vorgaben verantworten.

Risikomanagement
Sie möchten ein effektives und einfach handhabbares Risikomanagement, das zugleich auch den neuen Regelungen für Betriebe mit ordentlicher Revision entspricht, einführen?

Jede Unternehmung birgt zwangsläufig auch Risiken. Diese einzuschätzen, rechtzeitig zu erkennen und auch entsprechende Vorkehrungen zu treffen, ist der vernünftige Umgang mit dem Unwägbaren. Wir beraten Sie beim Aufbau und bei der Umsetzung eines angemessenen Risikomanagements, das sowohl Ihren Bedürfnissen als auch den gesetzlichen Anforderungen gemäss Art. 663 b 12 OR entspricht.

Arbeits-/Produktionsprozesse
Sie möchten wissen, ob Ihre Arbeits- und Produktionsabläufe verbessert werden können? Oder ob Ihre Kalkulationen für neue Projekte auf marktgerechten und realistischen Annahmen beruhen?

Viele Abläufe wachsen über die Jahre organisch und entlang der Anforderungen und Möglichkeiten. Bis sie irgendwann nicht mehr rationell und stringent sind. Wir analysieren Ihre Arbeits- und Produktionsprozesse sowie das Marktumfeld und unterbreiten Ihnen Vorschläge zu möglichen Optimierungen und Reorganisationen. Zudem beraten wir Sie im Sinne einer nicht betriebsblinden, unabhängigen Zweitmeinung.

Strategie/Organisationsentwicklung
Sie haben neue Ideen für Ihr Unternehmen und möchten Ihre bestehenden Strukturen den künftigen Anforderungen anpassen?

Bei der Entwicklung von neuen Strategien gilt es, die Dynamik von Entwicklungsprozessen und das Potenzial des Wandels in zielführende Bahnen zu lenken. Wir analysieren die bestehenden Stärken und Schwächen, planen gemeinsam mit Ihnen neue Organisationsformen sowie Veränderungen der Arbeitsorganisation und der Unternehmensführung. Dabei unterstützen wir Sie auch in der Umsetzung der Lösungen und bei der Zusammenarbeit mit SpezialistInnen für aussergewöhnliche Fragestellungen.

Qualitätssicherung/Coaching
Suchen Sie ein Coaching im Sinne eines Reflexionsangebotes bei Veränderungsprozessen?

Coaching ist eine kontinuierlich beratende Begleitung in beruflichen Situationen. Wir coachen Sie sowohl bei der Planung wie auch bei der Umsetzung unternehmerischer Entscheidungen. In diesem Sinne ist betriebswirtschaftliches Coaching – als beratende Zweitmeinung verstanden - auch ein Beitrag zur Qualitätssicherung und Zukunftsorientierung Ihrer Tätigkeit.

Projektcontrolling
Sie entwickeln ein neues Projekt und suchen nach Lösungen, um die Übersicht zu behalten? Sie suchen erfahrene Unterstützung und Begleitung bei der Entwicklung einer umfassenden Projektplanung und bei der Umsetzung Ihrer Projektidee?

Jedes Projekt steht und fällt mit der Sicherung des Erreichens der Projektziele und entsprechend mit der Kontrolle des Projektablaufes. Wir entwickeln in Zusammenarbeit mit Ihnen ein effizientes und den jeweiligen Bedürfnissen angepasstes Controlling Ihres Projekts, damit Sie mittels konkreter Prüfkriterien den Stand der Dinge jederzeit im Auge haben und handlungsfähig bleiben.

Rechtliche Aspekte
Sie haben Fragen in Bezug auf die rechtlichen Aspekte des Managements Ihres Betriebs?

Wir beraten Sie zu Fragen im Rechtsbereich, wenn es um Themen wie Risikomanagement oder Strategieentwicklung geht. Und wir können bei Bedarf ein interdisziplinäres Zusammenwirken von SpezialistInnen für die benötigten Bereiche initiieren.